社会・文化 / DEEP DIVE
防災・国土強靱化
災害大国で磨いた防災技術を、国内の備えと海外で稼ぐ産業に
編集:株式会社アルテレクト / 更新
みらい図鑑の解説イラスト
AI GUIDE / MIRAIミライのやさしい解説
災害に強い街は、どう作る?
被害を減らす設備と、情報を伝えて行動する仕組みの両方が必要だよ。災害が起きた後、暮らしを立て直す備えも含むんだ。
傘を用意するだけでなく、雨の情報を確認し、安全な道や待機場所を決めておくような考え方。
予測やセンサーには限界がある。情報が届くことと、人が避難などの行動を取れることは別に考える必要がある。
- 第1次国土強靱化実施中期計画の事業規模
- おおむね20兆円強[3] 今後5年間の目途。2025年度補正予算から措置
- 防災技術で想定する官民投資額
- 2.6兆円[2] 2030年度までの累計。中期計画の投資とは別枠で想定
- 日本企業の防災分野の海外売上
- 約1兆円→約2兆円[1] 2024年の実績から2030年の目標へ
技術と暮らしが、つながる場面。
道路や橋の状態を点検する場面を例に、この分野の技術がどこで役立つのかを考えてみましょう。
編集部による理解のための図解です。実在の設備や導入実績を示すものではありません。仕組み
この
- 危機管理投資:国土強靱化の
計画に 沿って、 事前防災と 老朽化した インフラの 予防保全を 進めます。 官だけでなく、 電力・通信・交通・医療と いった 民間部門の 強靱化も 含まれます。 - 成長投資:デジタルなどの
新技術を 使った 防災技術を 開発し、 商品化・実装・需要創出・次の 技術開発へと つながる 好循環を つくり、 防災産業と して 育てます。
対象と
防災・国土強靱化は、どう動く?
ひとつの技術だけで完結するのではなく、前の工程が次の工程を支えています。図の矢印に沿って、役割のつながりを見てみましょう。
- 1リスクを知る
- 2設備を備える
- 3情報を共有する
- 4避難・復旧につなぐ
市場と規模
第1次国土強靱化実施中期計画は、
ロードマップが
備えの
実用化には、何が必要?
予測やセンサーには限界がある。情報が届くことと、人が避難などの行動を取れることは別に考える必要がある。
編集部による理解のための図解です。実在の設備や導入実績を示すものではありません。課題
- 担い
手不足 :建設技能者は他産業以上に 高齢化しており、 204 0年には 建設業界全体で 約64万人が 不足する 見込みです。 中小・零 細事業者が 多く、 防災技術を 使いこなす人材の 育成も 課題です [2]。 - 市場の
小ささ :有望な 製品・技術が 利用者に 知られておらず、 市場が 小さい ために 民間の 自発的な 投資が 難しい 分野が あります [2]。 - 事前投資への
資金シフト :世界では災害対応関連 資金 (保険・財政)の 96%が 発災後の 緊急対応・復旧に 使われており、 リスクを 減らす 事前投資への 転換が 求められています [2]。 - 海外展開の
体制 :官民一体の海外展開の 取り組みが 不十分とされ、 ターゲット国の 明確化や ODAの 活用が 施策に 挙がっています [1][2]。
主要プレイヤー
- 防災庁 ↗
防災政策の司令塔。2026年11月に発足
- 防災科学技術研究所 ↗
陸海統合地震津波火山観測網MOWLASやE-ディフェンスを運用
- ウェザーニューズ ↗
民間の気象情報会社として予報と防災情報を提供
- スペクティ(Spectee) ↗
散在する危機情報をAIで収集・可視化し、被害状況を分析
- 小松製作所 ↗
建設機械の自動化・遠隔操作など施工のICT化を推進
- ID&Eホールディングス(日本工営) ↗
建設コンサルタントとして国内外の防災・インフラ事業を手がける
出典
- [1]日本成長戦略(閣議決定)内閣官房・2026-07-21
- [2]戦略17分野における「主要な製品・技術等」の官民投資ロードマップ(防災・国土強靱化分野)内閣官房(日本成長戦略本部決定)・2026-07-21
- [3]令和8年版 防災白書 特集 第4章 1-3 事業規模及び社会状況や事業実施環境の変化への対応内閣府・2026
- [4]日本成長戦略本部(第1回)資料 成長戦略の検討課題内閣官房・2025-11-04

